施耐德电气副总裁、公司事务及可持续发展中国区负责人王洁表示，“可持续发展是一项系统工程，它要求企业在业务运行、组织机构以及生态链上都需要进行深刻的变革，这个过程亟需借鉴先行者的经验和思路。作为先行者，施耐德电气从2021年就开展了一年一度的专项调研，并将成果集结成报告发布，赋能企业破解减碳难题。”

尽管减碳意识明显提升，但报告指出，企业在减碳推进过程中依然面临重重挑战：一是方向不明，部分企业陷入急于求成的误区，以抵消代替自身减碳，不具可持续性。二是路径不清，多数企业尚未形成清晰可执行的碳中和路线图，仅19%的受访企业确定了清晰的减碳规划。三是执行不力，没有足够的技术支撑减碳落地，近60%的受访企业表示急需提升工艺减碳和新能源技术。四是回报不定，企业无法准确的预估和量化投资回报，43%的受访企业担心减碳的投资回报不及预期。

为了更好地应对减碳挑战，在报告中，施耐德电气提出以 “战略规划”“组织革新”“技术创新”“生态赋能”四大步骤打造可持续发展企业，拥抱绿色“变革”。作为可持续发展的践行者，施耐德电气自身也秉承这四大步骤，致力于促进经济效益与社会效益的双赢。

针对中小企业在减碳过程中遇到的挑战，施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示，可以从三个方面提供解决思路。

首先，施耐德电气推出相对轻量化的数字化解决方案，依托云端、远程的方式，中小企业在减碳过程无需进行大量的基础性构建。通过搭建IoT平台，施耐德电气与供应商进行数据共享，以大企业的力量带动他们减碳。第二，施耐德电气积极提供技术赋能。依托“创赢计划”，施耐德电气助力中小企业实现技术升级，并以此紧跟市场需求，把握机遇。例如在去年，施耐德电气与合作伙伴共同打造的绿色能源管理“创赢计划”吸引了约十家中小企业参与，产出了包括充电桩优化等多项成果。此外，施耐德电气也观察到，很多城市在考虑通过园区平台的方式，带动中小企业加入。即通过集结当地的领军企业与技术领导者，共同努力搭建平台，赋能中小企业减碳。

                                                                                       本文摘自网络2023年3月20日